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10月26日，蓝焰煤层气公司召开第四次安委会扩大会议。会议传达学习了山西燃气集团近期安全会议精神，回顾总结了三季度安全生产工作，安排部署了四季度工作。公司经理层、职能部室、子分公司及生产区队负责人出席会议。
总工程师郭盛强总结了三季度安全工作，结合生产实际，就制度建设，风险隐患排查治理专项行动，冬季三防，特殊作业、消防安全等重点工作进行了专门部署和重点强调。
总经理王宇红在讲话中指出，各级人员要认清严峻的安全形势，强化红线意识，对安全工作始终保持敬畏。针对全年最后两个月的攻坚决战期，找准变化规律，要以小见大抓安全，对安全工作心存敬畏，要树立风险就在身边、危险就在眼前的习惯养成，全员参与、全过程检查、抓细节、抓落实，不做安全生产的局外人和旁观者。
*委*李贵龙在讲话中指出，参会单位要将本次会议精神传达到每一位员工，统筹抓好四季度安全工作；各级领导要持续深入现场，做安全生产的“放大镜”和“显微镜”，将风险隐患消灭在萌芽状态；各单位要加强“三问一如果”作业实施细则的学习和培训，抓好现场作业的落实。
董事长田永东在总结讲话中强调，各级各单位要举一反三，深刻反思近期省内外和燃气集团的各类事故，用身边的事警醒自己、查摆问题，高度保持安全生产*治自觉。各级各单位要深入开展“安全从领导抓起、安全在基层落实”和“三问一如果”专项落实活动，关键少数要提高认识、主动学习、做好表率，要有担当、在状态、抓落实。
会议强调，公司上下要统一思想，认清形势，把安全工作落到实处。要做好冬季保供统筹准备工作，加强动态安全管理，重点环节把控，积极完成年度任务目标，确保四季度工作安全平稳收官。
图、文：安监部 闫浩
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